苏州管理与能力提升培训
任何一位管理者,从升任主管还是经理的管理者那一天,就会面临“人的问题”,而关于团队的问题,会持续在整个管理活动当中。组织(团队)最终的成效是由每一个人合起来的。苏州管理与能力提升培训
【企业主管管理培训有重要性】
任何一位管理者,从升任主管还是经理的管理者那一天,就会面临“人的问题”,而关于团队的问题,会持续在整个管理活动当中。组织(团队)最终的成效是由每一个人合起来的。一个员工,是否能够全力发挥他所有的努力与智慧,导致的工作成效的差异,是巨大的。
而员工是否愿意全力以赴,则取决于员工的态度与能力。在本课程中,我们会重点探讨人的本质,探讨员工努力的动机,探讨影响员工工作态度的因素,以及作为管理者,如何激发、引导员工的工作态度。从而,逐渐塑造一个具有共同使命与愿景的团队。苏州管理与能力提升培训
【主管培训课程有哪些作用】:
1、成为自己的好教练,了解自己的管理风格;
2、认识冲突的根源,掌握依附理论,提升面对冲突、解决冲突的能力;
3、成为员工的好教练。
【培训对象】:企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主
【培训时间】:1天,6小时/天
【授课方式】:讲师讲授50%,学员互动50%(行业经典案例分析 实际工作案例讨论 角色练习 视频互动 情景模拟)
【课程大纲】:
第 一单元:管理的基本,管理者的角色与职责
第二单元:主管的领导力塑造与组织运作原理
第三单元:管理才能与领导力
诺达**主管管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:薛旭亮
中高层管理讲师
专业资质
高级企业培训师
企业人力资源师
索菲亚家居人力资源总监
58同城高级培训经理
原典家居培训总监
华恩传媒人力资源总监
福宝京华家居联合创始人
福宝商学院院长
薛旭亮讲师从业经历
毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;
曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;
福宝京华家居联合创始人;
深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮讲师培训方式
薛老师注重课程实用度,课前通常采用企业亲身调研开发课程,并跟踪课程落地及辅导;
用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
培训师在培训过程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,强化积极主动的“以对方为中心”意识,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
薛旭亮讲师证书照片
授课照片
薛旭亮讲师培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
服务客户
中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,中国建设银行,石家庄建设银行,河北银行,索菲亚家居,福宝京华家居,东方美居,国家电网,天津广电,中投热电,深圳富士康,万达地产,万科地产,东风悦达起亚,安徽航信集团,湖南中达集团,中环集团,凯悦集团,七海人力资源,启力集团等。
【诺达**合作流程】
【诺达**联系方式】
更多主管管理培训请咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师
如果还想要了解更多有主管管理培训的课程的话,欢迎点击访问:诺达**主管管理培训
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