【如何激励中层管理实现企业发展？】

已进入到了信息化时代，企业对“人”的重视程度也是提高到了高层面！但人才的管理却是企业最棘手的，员工渴望被认可与表扬，主管却希望员工先拿出高绩效才给予表扬；员工希望升职，主管却认为要降职......

美国管理学家迈克尔波特在其论著中明确提出：战略执行要比战略本身更重要！信息的不对称导致沟通层次不在同一个频道，中层管理在企业经营过程中起到了承上启下的作用，如何正确理解企业的战略，如何将战略加以落实，这都离不开中层管理，但如何激励中层管理去实现企业的战略，将是一个需要直接面对的话题。宁波镇海区中高层管理人员培训课程

【中高层管理课程培训目的】：

1、紧扣实战，理论先导、实践结合

2、直面问题，分析问题，解决问题

3、共同参与，由浅入深，现场体悟

【课程优势】：

1、本课程设计的案例均为授课老师亲身经历，学员听时，如置身于案例之中;

2、本课程有理论支撑，用来自实践中的语言来描述理论，学员易于明白之余，又能举一反三;

3、本课程拥有严谨的逻辑，环环相扣，一气呵成，浑然一体。

【课程对象】：企业高层(总经理、副总经理)、总监、经理、主管。

【授课形式】：授课老师拥有强大的管理理论体系和深厚的人力资源管理实践，授课风格富有激情，对于课程气氛的把控，非常有经验，课程内容富有严谨逻辑，大量亲身经历的实战案例使课程富有实战性，对学员的思维进行了冲击，使实用、操作、科学融为一体。

【课程时间】：1天(6小时)

【课程大纲】：

第 一部分 角色认知与定位

第二部分 管理重在执行—团队

第三部分 团队领导

第四部分 管理递进--执行

第五部分 监督和管控绩效

第六讲 和你的团队沟通

第七讲 从团队成员获得更多信息

第八讲 团队内部冲突的处理

第九讲 总结与训练

诺达**中高层管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达**合作流程】

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