西安培训产品经理机构多少钱

怎样才能规划出好的原型？

第1个误区：认为美丽的原型便是好的原型。第2个误区：认为功能全面的原型便是好的原型

对于产品经理来说，“原型规划能力”是指在规划阶段就可以很好地切入需求，规划出最合适的解决方案，并经过原型明晰的呈现出来，其本质上还是逻辑剖析能力。同理，产品经理必备的“文档撰写能力”，是指经过文档把具体的需求讲清楚，要完成怎样的功能，怎么完成，有哪些特殊情况以及这些情况别离该怎么处理，确保看这个文档的人不会发生理解上的偏差。

成熟的产品建议来源会慢慢增多，可能是高层的意见，可能是商场用户的反应，可能是产品团队的点子，也有可能是专业人士的分析，而这些点子总是会掺杂部分伪需求和不占大多数的个别需求，需求有人来进行一致的审核和取舍，也便是常说的对产品做减法，在初期只专注于产品的核心需求，产品经理便是负责这项作业的人，这项作业也是产品经理作业的重中之重，这项作业是在产品的概念化阶段完成的,交付产物为《商业需求文档(BRD)》、《商场需求文档（MRD)》。

有人一定会担心“产品经理是吃青春饭的，我老了就玩完了！”，其实也大可不必这么悲观的将这个职位描述的这么神秘莫测，如果这就是青春饭了，那明星这个职业岂不是更应该每天都战战兢兢的过日子了。如果是觉得工作的强度高消耗生命健康的话还暂且可以这么一说，但现在大家不都是996过日子嘛，况且也不要觉得所谓自己老了就思维枯竭不会有什么好的点子和想法去开发新的项目产品了，谁说创新思维只是年轻人才有的呢，只要有足够敏锐的观察能力和耐心跟上时代，就也同样可以作出好的产品。

可以极好的发展和锻炼个人能力。产品经理需要各种各样的素质和能力，如果你足够优秀就可以在公司占据重要的位置。同时，由于产品经理处于产品的核心层，会接触到公司的各个部门，解决各种事情，和各种各样的人打交道，对个人能力是一个很好的锻炼！入门方法是进行产品经理培训。因为产品经理需要学习了解的东西很多，也很杂，所以如果没有靠谱的导师进行引导的话，自学起来难以自成系统和体系，花了时间和精力也达不到企业的用人需求。

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