(三)偏差分析的表达方法

1.横道图法

横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

2.表格法

表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。

用表格法进行偏差分析具有如下优点。

(1)灵活、适用性强。

(2)信息量大。

(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

3.曲线法

(四)偏差原因分析

在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。四、费用控制的工作成果(一)修改费用估算

修改费用估算就是对用于管理项目的费用文件进行修正，比如调整设计概算，变更合同价格等等，必要时，必须通知工程项目的利害关系者。

(二)采取纠偏措施纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。例如：

(1)寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案;

(2)购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品;

(3)重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间;

(4)改变实施过程;

(5)变更工程范围;

(6)索赔等。