第十章　工程项目费用管理

第四节 工程项目费用计划编制

一、编制费用计划的依据

(一)费用估算

(二)WBS

(三)项目进度计划

二、编制费用计划的方法

费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。

(一)按费用构成分解

工程项目的费用主要分为建筑安装工程费用、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。

(二)按项目组成分解

按照这种方法分解项目总费用，不能只是分解建筑工程费用、安装工程费用和设备工器具购置费用，还应该分解项目的其他费用。

最常用的也是最简单的方法就是按照单项工程的建筑安装工程费用和设备工器具购置费用之和的比例分摊，但其结果可能与实际支出的费用相差甚远。因此实践中一般应对工程项目其他费用的具体内容进行分析，将其中确实与各单项工程和单位工程有关的费用分离出来，按照一定比例分解到相应的工程内容上;其他与整个工程项目有关的费用则不分解到各单项工程和单位工程上。