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经理机构
一、经理机构的地位
(一)经理结构：辅助业务执行机构(董事会)执行业务
经理必须服从董事会，服从董事会的指挥和监督
(二)经理和董事会的关系：控制是第一性的，合作是第二性的。
二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构
(一)经理机构的职权(与董事职权相区别)
1、 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
2、 组织实施公司年度经营和投资方案
3、 拟定公司管理机构设置方案
4、 拟定公司的基本管理制度
5、 制定公司的具体规章
6、 提请聘任或解聘公司副经理，财务负责人
7、 聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员
8、 公司章程和董事会授予的其他职权
9、 有权列席董事会会议
(二)经理的义务与责任
义务：谨慎、忠诚、竞业禁止
(三)经理的选任与解聘
由董事会决定，对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。
