大咖指路
专业师资帮您备考少走弯路
了解自己
选择专属你的培训方案
把握节点
不同时期提供高效学习方法
20213
11月-2月
2024
3月-5月2024
6月-7月2024
8月-9月预习阶段
了解一级建造师考试难度
明确各科目考试特点
制点各科目备考计划
基础学习阶段
巩固教材内容
若时间充裕可再学习一遍教材
加大做题量
习题强化阶段
掌握教材变动情况
刷题为主
巩固整个知识网络
冲刺提升阶段
做真题了解出题套路
做模拟题查缺补漏
熟背考前资料
治愈惰性
全方位帮你提升学习效率
专家答疑
班级管理
智能学练
手机看课做题
课程讲义下载
高分学习计划
环球网校成立于2003年,在七年时间里,网校经历了飞速发展,目前已经拥有工程、外语、财会、经贸、医疗卫生、学历、国家职业资格等七大类近百个考试项目的网络辅导课程,每年上传课程万余小... 学校首页
(2)项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别(教材表12201032)。
(3)职能、线性、矩阵组织结构模式的特点:职能组织结构每个工作有多个指令源,线性组织结构每个工作只有一个指令源,矩阵组织结构每个工作有纵横两个指令源。
3.工作任务分工在项目管理中的应用
工作任务分工表须明确主办、协办和配合部门,主办部门至少一个。
4.管理职能分工在项目管理中的应用
管理五环节:提出问题一筹划一决策一执行一检查,注意顺序。