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第五章 建设工程监理组织
第一节 建设工程监理委托方式及实施程序
第一个考点:平行承发包模式优缺点(P100)
第二个考点:施工总承包模式的优缺点(P102)
第三个考点:工程总承包模式的优缺点(P102~103)
第四个考点:建设工程监理委托模式(P100~103)
监理委托模式
具体内容
平行承发包模式条件下的工程监理委托模式
(1)业主委托一家工程监理单位实施监理:要求被委托的监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力,并能做好全面规划工作。
(2)业主委托多家工程监理单位:监理单位的监理对象相对单一,便于管理。在某些大、中型工程监理实践中,建设单位首先委托一个"总监理工程师单位",负责协调、管理各工程监理单位工作,从而可大大减轻建设单位的管理压力。
各工程监理单位之间的相互协作与配合需要建设单位进行协调。