3.事件2中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿5万元;

理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加非甲施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时差，只影响工期10天;故应批准工程延期10天。(因为该施工进度计划关键线路为：1→2→3→5→8→9→11→12，F工作不在关键线路上，7→8工作有10天的机动工作时间)。

4.事件3中：

(1) 项目监理机构应批准费用补偿2万元;

理由：窝工损失由非乙施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2) 项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。

5.事件4中：

(1) 甲施工单位的做法不妥;

理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。

(2) 项目监理机构的做法妥当;

理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。

【背景材料】

某会议中心新建会议楼，土建工程已先期通过招标确定了施工单位，并且已经基本具备装修条件，为保证内部装饰效果，经研究决定，装修工程部分单独招标，采用公开招标的形式确定施工队伍，在招标文件中明确了如下部分条款：

1.报价采用工程量清单的形式。

2.结合招标公司提供的工程量清单，各家单位应对现场进行详细的实地踏勘，所报价格为综合单价，视为已经考虑了各种综合因素。

3.本工程装饰施工 期间适逢"两会"期间。由于会议中心要接待"两会"代表，所以3月10日～22日期间停止施工，无论哪家中标，建设单位都理解为中标单位的报价已综合考虑了停工因素，保证不因此情况追加工程款。

4.主要装饰部位的石材由建设单位供货。

经过激烈竞争，某装