预算的分析与考核

1、企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施，纠正预算的执行偏差。

2、针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当分析原因，提出解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究、决定。

3、企业预算委员会应当定期组织预算审计。预算审计可以采用全面审计或者抽样审计。

在特殊情况下，企业也可组织不定期的专项审计。

4、企业内部审计机构审计后形成审计报告，直接提交预算委员会以至董事会或经理办公会。