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第九章 项目管理服务
第一节 项目管理知识体系(PMBOK)
美国项目管理学会提出,包括五个基本过程组和九大知识领域。
一、PMBOK总体框架(大纲未要求)
二、建设工程风险管理
风险管理是项目管理知识体系的重要组成部分,也是建设工程项目管理的重要内容。
风险管理并不是独立于质量控制、造价控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调,而是将上述项目管理内容中与风险管理相关的内容综合而成的独立部分。
(一)建设工程风险及其管理过程
建设工程风险是指在决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程风险是指损失的不确定性。