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⒉为PPP项目的实施奠定基础
实施方案的编制是在项目前期工作成果的基础上,进一步对PPP项目合作的交易结构、合作边界、投融资模式、监管等主要内容进行充分论证;也会结合项目实际落实政府方项目实施目的、管理意愿以及社会资本方参与目的和诉求;同时,还会对社会资本投资入选择、社会资本以及下一阶段合同文件起草、社会资本退出等提供基础支撑,提出具有可操作性的意见建议。实施方案内容是否科学、合理、有效,是未来政府和社会资本建立良好合作伙伴关系、顺利推进项目实施、发挥项目效益的重要基础。