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第十章国际工程咨询与实施组织模式
第二节国际工程实施组织模式
一、CM模式
(一)CM模式的概念和产生背景
所谓CM模式,就是在采用快速路径法时,从建设工程的开始阶段就雇佣具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施工程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。
这种安排的目的是将建设工程的实施作为一个完整的过程来对待,并同时考虑设计和施工的因素,力求使建设工程在尽可能短的时间内、以尽可能经济的费用和满足要求的质量建成并投入使用。
不要将CM模式与快速路径法混为一谈。CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式,具有独特的合同关系和组织形式。