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四、单位工程施工进度计划编制的主要依据有:施工总进度计划;单位工程施工方案;合同工期或定额工期;施工定额;施工图和施工预算;施工现场条件;资源供应条件;气象资料等。
五、单位工程施工进度计划的编制方法(注意步骤顺序)
⒈划分工作项目
对于大型建设工程,经常需要编制控制性施工进度计划,此时工作项目可以划分得粗一些,一般只明确到分部工程即可。如果编制实施性施工进度计划,工作项目就应划分得细一些。
2.确定施工顺序
⒊计算工程量
⒋计算劳动量和机械台班数
综合时间定额(或综合产量定额)
H=(Q1H1 Q2H2 …+QnHn)/(Q1 Q2 …Qn)
P=QH
劳动量=工程量×定额
P=Q/S
劳动量=工程量/人工产量定额(或机械台班定额)
⒌确定工作项目的持续时间
D=P/RB
持续时间=劳动量/(每班工人数或施工机械台数*每天工作班数)
R=P/DB