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二级建造师施工重点汇总:
2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型
1工程项目管理概念
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的1费用目标、2进度目标和3质量目标得以实现。"自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期。
①"项目策划"指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
②"费用目标"对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
③项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2工程项目管理类型
各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同(多选)形成了不同类型的项目管理。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者;业主方的项目管理是管理的核心。