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(二)风险识别(页码:《工程项目组织与管理》334-339)
1.风险识别的基本步骤
(1)在调查研究的基础上列出初步风险清单;
(2)对列入清单的风险进行分析评价;
(3)在风险分析评价的基础上,对各项风险进行分类排队。
2.风险识别的依据
(1)企业外部有关风险管理的信息资源;
(2)组织内部信息资源;
(3)项目范围说明书;
(4)风险管理体系文件;
(5)相关的项目管理计划。