现代金融体系与金融制度时长:30分钟
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稳定发展战略
企业不是不发展不增长,而是稳定、非快速地发展。
(1)采用稳定发展战略的常见原因:
企业目前的经营状况良好,管理人员无法确定现行战略的实际运行情况,因此,自然就采取一种“维持现状”的稳定战略。
采用稳定型战略,风险比较低,而开发新市场和新产品风险较大,管理认为不一定值得去冒风险。特别是有的大企业安于现状,不求进取,进而不肯轻易改变战略。
采用稳定型战略,操作简便,也不费力,那些保守型的经营者往往愿意采用此战略。
企业经过一段快速成长之后,为了克服由于成长过快产生的效率变低,管理不善等问题,巩固取得的已有成果,并获得喘息的机会,企业也愿意采用稳定型战略。
过高的市场占有率,会导致竞争对手的进入和攻击。为了不引起对手的注意,或避免政府的干预,一些企业也在一定期间主动采取稳定型战略。
(2)稳定发展战略的类型
不变战略、近利战略、暂停战略、谨慎前进战略。