二级人力资源管理师记忆口诀：第二章第三节

第二章招聘与配置

第三节：面试的组织和实施

1、面试内涵为选拔，初选中选和终选。P150

2、面试类型有四类，根据标准结构非，根据方式单独组，根据金城一次分，情景经验据内容。P150-151

3、面试程序四阶段，准备实施和总结，评价经验为下次。P151-158

4、准备阶段亦四步，制定指南和问题，确定方式训考官，指南包括五内容，面试团队的组建，面试准备要充分，提问分工和顺序，提问技巧列提纲，评分办法和答案。P152-154

5、面试实施五阶段，轻松友好建关系，自然开放巧导入，胜任事例是核心，针对核心再确认，平等互问礼结束。P154-156

6、面试总结重三点，评价分数汇总表，反馈信息签合同，结果信息要存档。P156-158

7、常见问题不忽视，目的不明不可取，标准不详难考察，缺乏系统无提纲，面试问题不合理，主观后面要客观，面试考官四偏见，首因效应与对比，录用压力与晕轮。P158-159