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软考中级系统集成项目管理工程师知识点：变更管理组织机构与工作程序
a.组织机构：
项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会(CCB)、项目经理。
b.工作程序(流程)：
(1)提出与接受变更申请。
(2)对变更的初审。
(3)变更方案论证。
(4)项目变更控制委员会审查。
(5)发出变更通知并开始实施。
(6)变更实施的监控。
(7)变更效果的评估。
(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
