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3.进度管理
【知识点】进度管理
不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可向监理人提交修订进度计划的申请报告,监理人也可以直接向承包人发出修订合同进度计划的指示。
因国家有关部门审批迟延造成费用增加和(或)工期延误,由发包人承担。
4.工程款支付管理
【知识点】合同价格
合同价格=签约合同价 调整的价格
合同价格中包含规费和税金。
价格清单列出的仅为估算工程量,不视为实际或准确工程量,仅用于变更和支付的参考资料。
【知识点】工程进度付款
(1)承包人应当在收到监理人批复的合同进度计划后7天内,将支付分解报告报监理人审批。
(2)监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后7天内给予批复或提出修改意。
(3)承包人提交进度付款申请单。
(4)监理人在收到付款申请文件后的14天内完成审核,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。
(5)发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的28天内付款。