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会计要素确认与计量时长:45分钟
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经济法的渊源及主体时长:45分钟
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公司法律制度概述时长:45分钟
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年金终值、偿债基金与资本回收额的计算时长:45分钟
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量本利分析在经营决策中的应用
量本利分析在经营决策中得到大量的应用。
它可以根据各个备选方案的成本、业务量与利润三者之间的相互依存关系,在特定情况下确定最优决策方案。
在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。
所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。
1、生产工艺设备的选择
企业进行生产经营活动的最终目的是获取利润,企业管理者的各种经营决策也应围绕着这个目标, 在分析时应考虑哪个方案能够为企业提供更多的边际贡献,能够在最大程度上弥补发生的固定成本,从而使企业获得最大的利润。
2、新产品投产的选择
总的原则:利用本量利的基本模型,找到利润最大的方案为最优方案。