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(3)直线职能制。
特点:直线指挥部门的人员,拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门的人员只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。
优点:既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。