绩效考核的含义与功能

1、绩效考核的含义

指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。注意把握以下几点

第一，绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。

第二，绩效考核的目的是个人、部门和整体企业绩效的提高。

第三，绩效考核是人力资源管理的一项重要功能。

第四，绩效考核要有个确定的时间周期，一个月、一个季度或一年;必须借助一定的方法，如排序法、配对比较法和行为锚定法。

2、绩效考核的功能

①管理功能：解决了考核什么和怎么考核的问题，又根据考核结果进行奖惩、晋级、培训等。

②激励功能：根本目的是在促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范的完成绩效目标。

③学习和导向功能：对照检查，发现差距，和确定改进方向的过程。提供了学习和导向功能。

④沟通功能：管理层与下属人员不断沟通的过程。一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法，建议以及他们的要求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标才得以监控的作用和功能。

⑤监控功能：绩效考核对员工个人来说，企业对员工工作状况的评价;对企业来说，则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息，并据此制定相应的人事决策和措施，以改善和提高工作绩效。从这个意义上来说，绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能。

⑥增进绩效功能：首先，绩效考核在企业内创造了优胜劣汰的压力环境。其次，将个人发展目标和企业发展目标结合起来，也必然对企业整体绩效的提高发挥积极作用。