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3.分析与答案
(1)没有编制月、旬或周等实施性进度计划和网络图。(环球网校二级建造师频道整理施工进度总结的编制要求)月、旬或周进度计划应分别在每月、旬(或周)末由项目经理部提出目标和作业项目,通过工地例会协调之后编制。年、季、月、旬、周进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。本项目进度计划只有横道图进度计划是不科学的。
(2)情况二说明项目部没有专人负责进度控制工作。说明项目经理没有真正重视进度工作,没有把进度控制工作真正落实。
(3)不妥当。本项目的进度会议不定期召开,没有进行会议的组织设计,是不能满足进度控制要求的。(环球网校二级建造师频道整理施工进度总结的编制要求)