2.进度控制的任务：施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。

　　为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：①根据施工招标和施工 准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制;②审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求;③制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求;④审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制;⑤对施工进度进行跟踪，掌握施工动态;⑥研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作;⑦在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行;⑧开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。