企业战略的控制

战略控制，就是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

战略控制分类

有效的战略控制可以解决和防止控制过程中出现的问题。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。

1.集中控制与分散控制

集中控制是指战略控制权由企业最高管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部。

2.反馈控制、实时控制和前馈控制

这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。

反馈控制又称事后控制;实时控制又称事中控制或称现场控制;前馈控制也称事先控制。

3.回避控制与直接控制

按达到控制目的的工作方式划分的。

回避控制就是管理人员采用适当的手段和技术，使有碍于战略目标实现的行为不能发生或避免发生，从而达到回避控制的目的。直接控制就是管理人员直接参与战略控制过程的行为。