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(一)工程项目管理的类型和任务
1. 工程项目管理:工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),同时兼顾安全、环保、节能等社会目标,最终实现项目的功能以满足使用者的需求。
2. 工程项目管理的任务:(1)合同管理。(2)组织协调。(3)目标控制。(4)风险管理。(5)信息管理。(6)环境保护。(7)安全生产管理
3. 工程项目管理的发展趋势:为了适应工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求,工程项目管理呈现出集成化、国际化、信息化趋势。