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三、业主方项目管理的目标和任务(环球网校二级建造师频道整理二建项目管理类型)
1.业主方项目管理目标(见前)。
2. 其中投资目标指的是项目的总投资目标。
3. 进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
4. 项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
5. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
6. 业主方(总承包方)的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
7. 各方项目管理任务:安全、三大控制、合同、信息、组织协调。(三控三管一协调)
8. 安全管理是项目管理中的最重要的任务。(环球网校二级建造师频道整理二建项目管理类型)