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张宝魁 主讲:《现代咨询方法与实务》

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二、项目规划的作用

项目规划工作主要为行业发展和园区建设服务,为投融资管理提供政策依据,对产业发展起到引导作用。

项目规划是从经济社会高度和决策战略性问题入手,以更高的视角开展项目前期工作。项目规划更加侧重内外部环境研究、政策研究、市场研究、竞争力研究,重视产业链关系,基础建设条件、资源条件研究,空间布局研究;项目规划是根据产业环境和发展条件,寻找和判断投资机会,对未来产业发展和项目投资进行整体性、长期性策划,对基本性、相关性问题进行思考和考量,规划未来一定时间内相关影响和相互关联的投资项目方案。

项目规划远比单个项目的可行性研究更加综合、全面和长远,是在重大项目投资决策之前,对所面临的环境和形势作出准确判断,对参与的市场竞争做出合理的评估,对可能的投资路径和方向进行广泛的研究,对项目建设的支撑条件进行初步的判断,统筹安排项目投资的节奏。项目规划具有对投资项目的引导和约束作用,项目规划研究是项目投资的基础。

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