一建《项目管理》内部讲义：项目进度计划系统的建立

★★★★★项目进度计划系统的建立

项目进度计划系统的建立

一、建设工程项目进度计划系统的内涵

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二、不同类型的建设工程项目进度计划系统

由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：

? 总进度规划(计划);

? 项目子系统进度规划(计划);

? 项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：

? 控制性进度规划(计划);

? 指导性进度规划(计划);

? 实施性(操作性)进度计划等。

由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：

? 业主方编制的整个项目实施的进度计划;

? 设计进度计划;

? 施工和设备安装进度计划;

? 采购和供货进度计划等。

由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：

? 5年建设进度计划;

? 年度、季度、月度和旬计划等。

三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系