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一、风险监测与控制的依据
1.风险应对计划
2.批准的变更请求
3.工作绩效信息
包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。
4.绩效报告
二、风险监测与控制的方法
1.风险再评价
2.风险审核
3.偏差和趋势分析
4.技术绩效测定
5.储备分析
6.状况检查会