4. 关于项目目标动态控制的说法，正确的是( )。

A. 强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

【答案】A

【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A正确。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)，B不正确。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等，D不正确。

5. 承包人需要更换项目经理的，应提前( )天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

【答案】C

【解析】承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和代理人，并征得发包人书面同意。

6. 以下风险因素中不属于经济与管理风险的是( )。

A. 工程物资

B. 工程资金供应条件

C. 现场与公用防火设施的可用性及其数量

D. 事故防范措施和计划

【答案】A

【解析】经济与管理风险，如：

(1)工程资金供应条件;

(2)合同风险;

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;

(4)事故防范措施和计划;

(5)人身安全控制计划;

(6)信息安全控制计划等。