案例一：

【背景材料】

某工程为多层住宅楼，地基处理采用砂石垫层，条形钢筋混凝土基础。主体为砖混结构，开发公司与监理单位签订了委托监理合同，与施工单位签订了施工合同。项目总监理工程师主持编制了监理规划，上报监理单位审批。监理单位技术负责人建议总监修改或补充完善监理规划中如下内容：

一、修改和完善旁站监理有关内容

1.旁站监理范围和内容：条形钢筋混凝土基础浇筑;主体梁、板、柱混凝土浇筑;厨、卫间、屋面防水层施工。

2.旁站监理程序：监理单位制定旁站监理方案，并送施工单位，施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前24h书面通知监理机构，监理机构安排旁站人员按旁站监理方案实施监理。

3.旁站监理人员主要职责有：

(1)检查施工单位有关人员的上岗证和到岗情况。

(2)检查机械、材料准备情况。

(3)核查进场材料、构配件、设各、商品混凝土的质量检测报告，监督施工单位的检验或委托第三方复验。

(4)检查旁站部位、工序有否执行强制性标准和施工方案。

4.旁站人员发现施工单位有违反强制性标准的行为时，应立即报告监理工程师或总监理工程师处理。

5.凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

二、目标析部分是实现的风险分一个薄弱环节，建议补充内容

1.根据本项目的工程情况和建设条件，列出投资、质量、进度三大目标控制的常见风险和主要风险。

2.在正确认识风险的基础上，制定相应的风险对策。

【问题】

1.在施工旁站监理各条内容中，有哪些不恰当?错误的请改正，不完整的请补充。

2.风险识别的核心工作是什么?损失控制计划系统由哪些部分组成?

【题目答案】

1.(1)旁站监理内容不完整。应补充：砂石垫层地基施工;土方回填。

(2)旁站程序不恰当。旁站监理方案还应送建设单位和工程质量监督机构。

(3)旁站监理人员职责不完整：应补充做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

(4)错误。改为