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王竹梅 主讲:《建设工程法规》

简介:王竹梅老师:硕士,经济师、注册房地产估价师、注册房地产经纪人。验。

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李娜 主讲:《建设工程项目管理》

简介:李娜老师:从事建筑经济类辅导培训,有10余年丰富的考试培训经验。

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高玲玲 主讲:《公路工程管理》

简介:高玲玲老师:高校讲师,从事道路与桥梁工程相关理论和方法等方面的研究与教学工作。教学经验丰富,多年从事建造师《公路工程管理与实务》课程的培训工作。

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达江 主讲:《建设工程经济》

简介:拥有多年的高校从教经历,现就职于北京某大型上市公司,主编中级会计职称财务管理《应试指南》。

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项目总承包、施工任务委托和物资采购的模式

项目总承包的模式

工程总承包企业按照合同约定对丁程项目的质量、工期、造价等向业主负责.

建设项目工程总承包主要两种方式

★设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

★设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

施工总承包模式

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。

施工任务委托的模式

施工总承包管理模式

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位.业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

业主方不委托施工总承包单位.也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工。

物资采购的模式

★按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商

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