增量预算法
1.含义
是一种最常用的预算类型。它以上一年度的预算为起点，根据销售额和运营环境的预计变化，自上而下或自下而上地调整上一年度预算中的各个项目。
2.优点
编制简单，省时省力。
3.缺点
预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛及资源浪费。
4.前提
(1)企业原有业务活动是必须进行的;
(2)原有的各项业务基本上是合理的。
若前提条件发生变化，则预算数额会受到基期不合理因素的影响，导致预算的不合理，不利于调动各部门达到预算目标的积极性。
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