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2.动态控制的纠偏措施
(1)组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
(2)管理措施(包括合同措施),如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
(3)经济措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;
(4)技术措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
1.建筑结构工程的可靠性:安全性、适用性、耐久性。
2.砼结构的缺点:自重大、抗裂性较差、施工复杂、工期较长。
3.影响钢筋与砼粘结强度的主要因素:砼的强度、保护层的厚度、钢筋之间的净距离。
4.梁上下同时破坏为适筋破坏,三阶段:拉区混凝土开裂→钢筋达到屈服强度→压区混凝土压碎。
5.影响砌体抗压强度的主要因素:砖的强度等级、砂浆的强度等级及其厚度、砌筑质量(饱满度、砌筑时砖的含水率、操作人员技术水平)。
6.影响砌体墙体高厚比的因素:砂浆强度、构件类型、砌体种类、支承约束条件、截面形式、墙体开洞、承重和非承重。