西安员工安全管理培训

统计发现，有超过96%的事故原因主要是人为原因造成的。有效落实安全培训，提高全员的安全素质，以及自我保护意识和能力，是预防各类安全事故发生的重要途径之一。

然而，因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够，导致培训的过程中，问题层出不穷，包括培训师表达能力和控场能力弱；培训形式单一，教材过于理论或枯燥无味，缺少创新和深度；培训对象仅停留在一线员工而忽视了中高层管理人员及专业技术人员；培训走形式、走过场，频频出现证据式培训等。卓有成效的安全培训根本无从谈起！

1.了解安全培训重要性和目前安全培训存在的问题

2.掌握安全培训教材制作方法

3.掌握提高安全培训质量的技巧

4.训练和掌握表达与授课能力

第一讲：安全从心开始（依法治安与使命）

一、安全在企业管理中的地位

二、法律法规责任与义务，合理避险

三、如何塑造零事故安全文化

第二讲：风险防范与应对（隐患排查与治理）

一、为什么要“风险管理”：危险源

二、哪些作业需要

三、风险隐患识别：从“人、物”做安全

四、风险控制：风险控制原理与7锦囊

五、根本原因分析: 寻真因

第三讲：安全教练技术

一、安全教练能力

二、工作步骤

第四讲：实践分享与答疑

一、消防安全与应急管理实践

二、应急管理四阶段：预防、准备、响应、恢复

三、应急预案与现场处置区别

四、演习报告要点

五、突发事件应对处理技巧

六、答疑与互动

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企业应有各种规定、制度等，企业应通过安全生产责任制建设，定员、定责，进行全面安全管理。全面管理的目的是明确安全目标、强化安全责任、落实安全技术措施，做到横向管理到边（各职能部门）、纵向管理到底（班组岗位）。这需要企业一把手的支持和推动，需要各部门的参与。