杭州建筑工程项目安全管理培训

安全管理贯穿整个建筑工程项目。虽然我国相关法律法规明确要求，施工人员进场施工前必须要进行“三级安全教育”，但部分建筑企业存在走形式的情况，使得现场施工人员没有对施工安全生产形成正确的认识。意外发生的安全事故仅仅占了一小部分，更多的是由人为因素造成的，通过全面落实安全管理管理，能有效加强作业人员的安全意识与安全技能，减少安全事故的发生。

通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。

模块一：建筑工程项目安全管理

第一章、建筑工程项目施工的特点

第二章、建筑工程项目安全生产

第三章、建筑工程项目施工安全管理制度

模块二：建筑工程项目管理角色定位及岗位职能

第一章、项目管理者的角色定位

第二章、建筑工程施工企业项目经理岗位职责

第三章、项目经理如何做好安全管理

模块三：建筑工程项目安全管理组织过程

第一章、建筑工程项目的组织管理

第二章、安全管理组织结构的类型及比较

第三章、组织内人际关系

模块四：时间任务

第一章、效率极低人士的5个习惯

第二章、管理者正确的时间观念

第三章、目标任务管理

模块五：建筑工程项目安全管理团队的沟通与协作

第一章、知人善用的DISC行为风格理论

第二章、团队协作水平评价

第三章、团队沟通协作效果提升技巧

第四章、提高团队效率的5个技巧

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感谢公司组织的这次安全培训。培训会上，特邀讲师从勿忘安全、珍惜生命，从业人员安全须知，建筑业五大伤害及预防措施，通用特种作业安全与要求，消防安全要求，事故现场急救与安全标识认知等方面入手，全面系统地阐述了项目安全管理。通过此次培训，对于有效预防安全事故发生、确保项目建设“零风险”起到了积极作用，有效促进了集团公司在建项目安全有序推进。

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