东莞安全生产培训机构
安全管理培训课程导读安全事故最多是由于人的不安全因素,物的不安全因素,管理因素和环境因素促成。对于安全管理,最核心的是要做好“人”的管理。管理者,员工的安全意识淡薄,不能很好的完成人员安全意识的提升,
安全管理培训课程导读
安全事故最多是由于人的不安全因素,物的不安全因素,管理因素和环境因素促成。对于安全管理,最核心的是要做好“人”的管理。管理者,员工的安全意识淡薄,不能很好的完成人员安全意识的提升,是企业安全管理人员最大的苦恼。在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。本课程将提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,从而提高企业的安全管理水平。
安全管理培训课程目标
1.通过安全事故的回顾必将唤醒学员“安全高于一切”的理念
2.通过《新安法》解读获得一批宣扬、教育、推动企业落实安全生产的革命的种子,将安全生产进行大量转训从而实现造物育人,全员关注安全生产
3.系统地教会学员如何排除安全隐患并系统地解决隐患,使事故发生几率瞬间下降
4.掌握安全生产圆满模型:抓安全不能点到为止【系统解决方案】
5.标杆行业的安全生产工具包【表单、程序文件及目视化案例】**借鉴并导入使用
安全管理培训课程介绍
安全管理培训课程大纲
第一讲:企业安全管理过程中常见问题
一、安全管理-只管结果
二、领导对安全不重视
三、安全教育内容没有针对性--安全教育不重视,走形式
四、缺乏有执行力的安全文化
五、安全检查流于形式,无针对性
六、安全检查结果没有效落实与追踪
七、中基层组织发挥作用不强
八、人员流动频繁
第二讲:安全重于泰山,安全意识提升
一、安全为了谁
二、做到四不伤害
三、风险时时想,胜过领导天天讲-学会安全
四、现代企业十大安全理念
五、现代企业十二行为安全要素
第三讲:日常安全生产管理
一、管理人员的安全责任
二、生产过程中的不安全因素
三、日常安全检查与管理
第四讲:基于危险源的安全管理
一、危险源概论
二、危险源识别方法
三、危险源辩别的原则—遵守/选取原则
四、危险源辩别的六大因素
五、识别危险源
六、危险源分析与评估
第五讲:安全管理技能提升
一、控制人的不安全行为
二、行为管理方法的心理原理—自我诊断
三、KYT预知训练
四、安全事故处理流程
五、安全事故调查原则
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诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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To make an appointment visit学员感想
1.通过这次安全培训, 我们要真正将安全意识牢记在心、脑中,时时提醒自己注意安全 ,真正做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害 ,提醒他人不被伤害 ,只有本着对自己负责,对他人负责,才能对工作高标准严格要求 。没有安全就谈不上职工的幸福生活。
2.安全工作只有起点,没有终点。我将以这次培训为契机,认真总结反思,积极转变安全观念,进一步增强安全红线意识,时刻绷紧“安全”这根弦,努力做好本职工作。
3.通过学习,使我深刻的认识到,最大隐患就是责任心的缺位,有知识,无意识,有意识,无行为,许多安全事故的发生并不在于制度的缺失,而在于责任意识的淡薄,思想上的麻痹大意,因为再完美的规章、再先进的技术,在实际操作层面上,也无法取代人自身的主动性和责任心。