安全管理方法培训

在中国，工厂和生产安全是企业、公众和政府关注的一个要点。而且工厂和生产安全总的认识和水平与世界发达国家相比之下仍然比较低。严重的事故不仅给工人和雇员也对公司形象造成不可挽回的损失。在日常工作中，事故给企业和员工带来了无法弥补的损失，而此类问题的解决并非我们能够套用相关的劳动法规既公司的规章制度所能解决的。它涉及很多社会因素。而且，对事故的处理往往会消耗大量的人力，物力及资源，如果处理不当，就会引发更大的负面影响。每当事故发生，企业必须花费各种人力和物力资源进行处理，包括分析它的原因。但是造成的危害已经不可转移。因此采取有效防止方法，同时对工作和生产流程进行严格的控制，这对每个成功运转的企业来讲是非常重要的。

在本次培训中，将涉及安全管理的所有主要方面，包括防止措施，紧急预案和事故分析。许多曾经发生过的真实案例将被用来分析和模拟教学。

第 一 单元、现代企业安全管理概述

第二单元、安全生产法律法规、国家有关安全生产的方针、政策

第三单元、信息化对工厂安全的挑战与影响

1. 怎么认识信息化的负面性

2. 企业信息化对工厂安全的影响

3. 应付信息化安全漏洞的措施

第四单元、企业安全管理的主要内容和方法

1、工业安全管理中事故防护的基本知识

2、“青蛙现象”与安全生产

3、危险源控制的主要方法

4、中国传统文化带给我们安全管理的负面影响与对策

5、做好安全工作的关键点应该在哪里？

6、安全活动的重点顺序

7、推行“零伤害”的安全管理主要遵循的五大原则

8、如何创造一个安全和健康的工作环境

第五单元、生产安全与预防管理

1、生产管理人员对安全生产的认知和责任分析

●生产干部抓安全生产的领导方法

●各级生产干部安全责任分析与分解

●班组安全管理的常用规范

●作业方面的自我改善重点

●5S和安全管理的关系

●现场安全检查的主要技巧方法

2、生产安全事故预防的基本知识

●事故的预防与险情报告

●事故隐患的辨识知识

●现场急救与逃生

●危险、危害因素的控制措施

3、生产安全事故应急救援

●事故应急救援的基本任务

●事故应急救援预案的基本知识

●企业编制应急救援预案的程序和方法

●急救援演练的组织和实施

4、生产安全事故调查处理

第六单元、工厂安全事故处理及原因分析与案例讨论