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武汉安全生产培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-09
导语概要

安全工作一直是各类企事业单位,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。

安全工作一直是各类企事业单位,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第 一线的基层组织,是控制各类事故的**前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础.从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,车间是企业安全管理的落实点,只有不断加强车间安全管理,才能** 大限度地减少或杜绝事故的发生。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握危害与风险的辨识、评估及控制

  • 02

    结合**工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法

  • 03

    结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全

  • 04

    掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法

  • 05

    **管理手段,健立健全安全防护制度

  • 06

    在生产运作设计中提出改善思路,从根本上保障安全

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业安全管理部门、各部门负责人和安全管理人员等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、安全生产管理概述与安全法规

    ◆ 安全生产管理基本概念

    ◆ 现代安全生产管理简介

    ◆ 我国安全生产管理方针

    ◆我国安全生产法律法规体系

    ◆安全生产法

    ◆安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理

    ◆管理的法律责任与风险控制

    ◆管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任

    ◆《安全十三五规划》的挑战与机遇


  • 模块二、零事故安全生产管理的价值

    ◆ 马斯洛需求层次理论

    ◆ 安全事故所产生的损失:直接与间接

    ◆ 安全事故冰山理论(海因里希理论)

    ◆ 谁从安全中获益?

    ◆ 管理人员的责任


  • 模块三、危害与风险辨识与评估

    ◆ 识别评价的重要性

    ◆识别评价前的准备

    ◆识别评价的基本步骤与要求

    ◆识别评价的实施

    • 危险源识别

    • 风险评价

    • 风险控制计划


  • 模块四、事故应急预案

    ◆事故应急救援体系

    ◆事故应急救援预案的策划与编制

    ◆事故应急救援预案的演练与评审


  • 模块五、安全培训与检查

    ◆ 安全培训的内容和方式

    ◆ 安全培训的展开

    ◆ 安全检查的内容和方式

    ◆ 制定安全检查表

    ◆ 安全检查的事实

    ◆习惯性违章的因素与预防


  • 模块六、安全事故的处理

    ◆ 确定生产事故的性质

    ◆ 紧急处理生产事故

    ◆ 调查生产事故

    ◆ 分析生产事故

    ◆ 计算伤害率


  • 模块七、安全生产常识

    ◆ 工厂一般安全规定

    ◆ 粉尘爆炸引起的思考

    ◆ 用电安全

    ◆ 设备安全与排查

    ◆ 危化学安全与管理

    ◆ 特种设备的安全管理

    ◆ 现场急救

    ◆ 消防安全

    ◆ 密闭空间作业

    ◆ 高空作业安全管理

    ◆ 运输安全


  • 模块八、安全生产体系建设

    ◆ 基于行为的安全管理的定义

    ◆ 全员安全管理文化

    ◆ 安全事故金字塔模型

    ◆ 安全管理的原理-ABC模型

    ◆ 行为观察与反馈系统

    ◆ 角色演练:安全反馈

    ◆ 员工自我安全管理的现实需求

    ◆ 员工在想什么?

    ◆ 实现自我管理的过程

    ◆ 实现自我管理的关键

    ◆ 现场安全监控的目的

    ◆ 现场安全监控的挑战

    ◆ 现场监控的内容与方法

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    讲授国内外进行的安全管理理念

  • 经典案例分析

    国内外安全管理事故案例分析

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 行动建议落地

    构思适合自己企业的安全管理方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李近强 实战派生产管理培训师

    清华大学EMBA,中国工业评论杂志社特邀专家,曾赴日韩留学,深入学习“精益生产”,有25年的生产制造业从业经验,实战派生产管理培训师、咨询师...

    预约讲师
  • 刘小明 实战派生产管理专家

    企业管理博士,工商管理硕士。擅长生产管理课程培训,有十多年实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。

    预约讲师
  • 成永亮 安全管理实战讲师

    安全管理实战讲师,班组长管理实战讲师,精细化生产管理顾问,华能安全生产特聘讲师,西安财经学院客座教授,生产现场管理指导专家。

    预约讲师
  • 刘毅 实战安全管理培训师

    著名实战派生产管理专家,安全管理实战讲师,班组长管理效能提升专家,精细化生产管理顾问,生产现场管理指导专家,清华总裁班生产运营管理培训师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,此次安全生产专题培训,讲授了先进的安全管理理念,并列举了大量国内典型安全案例,作为一名安全管理人员感触颇深,受益匪浅。

  • 2,我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了刘老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。

  • 3,在二天紧张的培训学习中,**聆听刘毅老师的精彩授课,以及面对面的研讨答疑,安全执业认知层面开阔了很多,安全知识收获了很多,同时也感觉到未来的安全管理工作责任压力重了很多。

  • 4,**此次培训学习,我深深的体会到安全生产工作对于我们企业职工的重要性,所谓“立久安之势,成长治之业”,我们只有不断推进安全生产标准化,才能从根本上保障安全生产工作的全覆盖全细化。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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