上海EHS管理体系培训机构
EHS管理者既要提升专业技术知识，更要提高人员管理的软技能，在充分理解每一项工作的意义后，让工作变得卓有成效，让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和企业的管理经验，并结合培训师十几年环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。
课程目标
Course objectives-
01
掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧
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02
掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧
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03
掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧
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04
掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领
课程大纲
Course outline-
模块一、EHS管理概述
1.EHS基础理论与重视EHS工作的必要性
2.EHS管理的发展状况
3.中国企业EHS推进中的六大通病
4.EHS管理者在推进工作中的成长路径
5.EHS管理者与非EHS管理者的角色认知
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模块二、EHS体系认知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化认知与关系
2.EHS体系的作用新认知
3.EHS体系构建模型
4.研讨：各程序文件、制度是如何编写的？应包括哪些内容？
5.EHS程序文件、制度关键点矩阵图
6.作业规程编制要点
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模块三、EHS系统中基本管理模块（重点）
1.职业健康管理
2.危险化学品管理
3.高风险作业管理
4.特种设备与特种作业管理
5.承包商管理
6.机械电气安全
7.消防安全管理
8.三废管理
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模块四、EHS检查实施
1.EHS检查的目的
2.EHS检查分类
3.图片案例：看图找隐患
4.识别隐患与隐患描述
5.根治隐患的方法：标准化
6.管理者检查的定向稽核清单
7.EHS检查表编制依据
8.EHS检查实施流程
9.检查问题的分数与统计
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模块五、事故与应急管理
1.研讨：小偷入室盗窃，进屋以后**干什么？
2.预案的必要性
3.预案架构
4.研讨：根据提供信息，进行案例研讨
5.预案编写步骤
6.事故响应级别
7.应急救援设备与物资储备和管理
8.如何编制应急预案
9.企业需要考虑的常见应急事态
10.编制预案的基本原则
11.事故是怎么发生的
12.事故现场管理
13.事故调查的过程与步骤
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模块六、EHS人员的职业成长路径
1.巧用老板：如何让老板关注EHS管理绩效
2.巧用报表：EHS KPI设定与运行监测
3.巧用案例：如何让全员参与EHS管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，陈老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。
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2，在短短一天学习培训中，我既学习到了很多安全管理的技能知识，也对安全作业有了更进一步了解，掌握了日常安全管理工作的基本理论知识，为今后在开展安全管理工作奠定了扎实的理论基础。
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3，不但给思想，更注重方法的传授，成老师的培训课程“实战”、“实用”、“实效”。
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4，通过此次培训及实操演练，是自己的再一次成长，为今后的工作也奠定基础。
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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