上海EHS安全管理培训班
随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理（安全）工作在企业中的意义越来越大！
再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。
“一岗双责”不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责，各有各的担当。因此，如何推动各级管理者参与到安全环管理中来，并有效落实现场安全管理，是一项必须且有难度有技巧的工作。
本次课程，不仅讲解现场安全管理的各项必要工具，提升各级管理人员的专业度。同时通过系统的训练让各级管理者提高安全管理的意愿，有效防范安全事故，降低企业运行安全风险。
课程目标
Course objectives-
01
掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧
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02
掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧
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03
掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧
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04
掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领
课程大纲
Course outline-
模块一、EHS管理概述
1.EHS基础理论与重视EHS工作的必要性
2.EHS管理的发展状况
3.中国企业EHS推进中的六大通病
4.EHS管理者在推进工作中的成长路径
5.EHS管理者与非EHS管理者的角色认知
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模块二、EHS体系认知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化认知与关系
2.EHS体系的作用新认知
3.EHS体系构建模型
4.研讨：各程序文件、制度是如何编写的？应包括哪些内容？
5.EHS程序文件、制度关键点矩阵图
6.作业规程编制要点
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模块三、EHS系统中基本管理模块（重点）
1.职业健康管理
2.危险化学品管理
3.高风险作业管理
4.特种设备与特种作业管理
5.承包商管理
6.机械电气安全
7.消防安全管理
8.三废管理
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模块四、EHS检查实施
1.EHS检查的目的
2.EHS检查分类
3.图片案例：看图找隐患
4.识别隐患与隐患描述
5.根治隐患的方法：标准化
6.管理者检查的定向稽核清单
7.EHS检查表编制依据
8.EHS检查实施流程
9.检查问题的分数与统计
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模块五、事故与应急管理
1.研讨：小偷入室盗窃，进屋以后**干什么？
2.预案的必要性
3.预案架构
4.研讨：根据提供信息，进行案例研讨
5.预案编写步骤
6.事故响应级别
7.应急救援设备与物资储备和管理
8.如何编制应急预案
9.企业需要考虑的常见应急事态
10.编制预案的基本原则
11.事故是怎么发生的
12.事故现场管理
13.事故调查的过程与步骤
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模块六、EHS人员的职业成长路径
1.巧用老板：如何让老板关注EHS管理绩效
2.巧用报表：EHS KPI设定与运行监测
3.巧用案例：如何让全员参与EHS管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
各部门经理、EHS经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、课程很实战，助于提高今后的工作效率，切实有效地降低企业安全管理风险，避免触碰安全法律法规红线。
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2，课程很丰富，老师所讲内容几乎涵盖了现场安全管理的所有内容，收获很大。
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3，安全之路，路漫漫其修远兮，每年都有安全事故发生，那些触目惊心的镜头，那些惨绝人寰的悲剧，那些痛心疾首的画面，归根结底，安全源自于细节，安全不只是一个培训就可以杜绝的，日后的工作要时时注意，有不得一丝一豪的粗心大意。
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4，老师讲课程幽默风趣又紧接地气，让课堂充满激情、活力，受益匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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