苏州安全标准化管理制度培训
先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。
这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系,不再为员工额外增加负担,**的构架以事故控制为目的的双本质安全管理体系。诺达**安全生产培训网为您提供苏州安全标准化管理制度培训
课程目标
Course objectives-
01
帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系
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02
掌握先进的安全管理理念与安全管理原理
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03
提升安全管理意识
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04
掌握高绩效安全管理的基本工具
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
两天时间,根据企业培训需求可调整时间
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课程对象:
针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计,适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等;
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课程方式:
教案讲授、案例分析,情景互动,专题研讨,问题解答
课程大纲
Course outline-
第 一模块
梳理正确的安全意识与安全管理
1.触目惊心的数字与事故的损失的背后
2.中国的“马路战争”
3.企业和管理者:安全是一种责任
4.安全对员工的意义
5.什么是安全意识?
6.什么是“安全第一”?
7.中国企业在安全管理上的六大通病
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第二模块
安全理论与工厂安全管理
1.金字塔理论
2.安全,应该从一点一滴做起
3.工厂安全管理运用
4.事故多因素理论与轨迹交叉理论
5.海因里希事故连锁理论的运用
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第三模块
危险源辨识与控制技术
1.危险源辨识与风险评估步骤与要点
2.危险源治理原则3E原则
3.工程技术原则在安全管理中的运用
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第四模块
安全标准化作业与安全目视化管理
1.游戏:请帮我画一只猪
2.安全标准化作业的五大原则
3.不推荐的安全标准化作业范例
4.应用人本原理的原则
5.目视化管理简介
6.目视化管理的三个原则与目的
7.目视化在安全管理中的运用技巧
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第五模块
有效的安全培训体系
1.如何成为一个优秀的安全培训师
2.岗位安全培训体系建设
3.安全培训的对象与培训方案
4.安全培训教材开发的四个步骤
5.安全培训六大特色
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第六模块
应急事态预案管理
1.应急预案的概念与核心要素
2.工厂应急事态分析与预案编制方法
3.预案演习准备与实施技巧
4.预案范例展示
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第七讲
营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1.宣传是营造企业安全氛围
2.安全活动六大形式
3.安全活动开展的四大原则
4.打造企业安全文化
5.培训员工的行为习惯化
6.安全文化是训练出来的
小知识
Little Knowledge-
安全教育的内容是什么?
1、了解岗位的任务和作用、生产特点、生产设备、安全装置。
2、了解岗位安全规章制度、安全操作规程。
3、了解岗位个防护用品、用具、工具的具体使用方法。
4、了解岗位发生过的事故和教训。
老师介绍
The teacher introduced-
沈怀金 生产咨询式培训讲师
10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验、5年管理咨询和培训经验、赢在现场、班组长管理技能提升、TWI等系列课程 资深讲师、曾任:深圳富士康科技集团制造总部生管经理。
预约讲师 -
李明仿 现场改善实战专家
清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。
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朱建农 实战派精益生产培训师
浙江大学EMBA、浙江省培训师协会副会长、实战派精益生产、HR培训咨询、华东区域创业辅导中心首席指导师、杭州久盛管理咨询集团高级咨询师、浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,李明仿老师的课程重点符合我个人的需求;讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。
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2,诺达**李近强老师的安全生产培训能力很强,专业度很高,他能很好的帮助员工。
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3,在安全生产项目辅导工作中,陈鹏老师耐心、细心,抓重点、流程化、系统化,使一期学员系统解决问题的思维有了更深一步的认识和提高。陈鹏老师的敬业精神和丰富的咨询经验让我们受益匪浅。
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4,希望下次再请成永亮老师来我们公司授课。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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任何一次安全事故的发生,我们往往只是看到了表象的损失,而可能更大的损失我们却无从计算。因此对企业来说,**能做的就是确保不发生事故,不产生损失,那么我们就必须先了解那些安全生产中的黄金法则,方能做到止损。
1,不等式法则
10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;没有了安全,其他的0再多也没有意义。
不等式法则主要意义在于,提醒广大一线作业人员生命安全才是第一位的,失去生命一切全无。这就要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程和工作标准,这才是保护自我生命的根本。