菲律宾科技大学留学
在职博士生考试的难度因招生方式而异。虽然申请博士生的方式比较简单，但一般来说，难度比较大。以单位形式报考的，可以免试。与其他方式相比，申办博士单证的难度相对较低。以单证形式申请在职博士，一般不进行入学
在职博士生考试的难度因招生方式而异。虽然申请博士生的方式比较简单，但一般来说，难度比较大。以单位形式报考的，可以面试。与其他方式相比，申办博士单证的难度相对较低。
以单证形式申请在职博士，一般不进行入学考试。只要符合录取条件，提交个人真实有效的材料，并进行高校资格审查，缴纳学费，学生就可以入学。
哪些人适合读免联考博士？
您是否
-
工作忙，没有时间备考？
↓
解决方案→面试入学 -
学历不高，晋升困难？？
↓
解决方案→企业承认的博士学位 -
事业缺人脉缺资源？
↓
解决方案→同学多为企业高管 -
经常出差，周末没空？
↓
解决方案→除了面授，还有网络班 -
怕理论太难，听不懂？
↓
解决方案→案例教学，通俗易懂 -
英语不好可以报读吗？
↓
解决方案→英文课全程陪伴翻译 -
硕士以下学历能读吗？
↓
解决方案→关注管理经验，能力更重要 -
论文答辩通不过怎么办？
↓
解决方案→毕业率高达90%以上
一些成功的朋友，近四五十岁，仍然选择攻读博士学位。事实上，这么高的人在哪里需要博士学位才能找到更好的工作？作为老板，如果你想请医生，你可以为他工作。为什么要自己花时间读博士学位？
虽然他不再年轻，但他值得他一生中的黄金岁月。他对自己的事业充满激情，对未来怀有梦想。在经历了MBA/EMBA等高等教育的洗礼后，他完成了知识、职业和生活的奇妙转变。个人成长永无止境。事业和学习应该有一个新的高度。
菲律宾科技大学
-
学校介绍
菲律宾科技大学（Technological University Of Philippines）成立于 1901 年，位于菲律宾首都马尼拉。是菲律宾著名的国立公办大学。理科、工科专业齐全，是中国教育部留学服务中心认证的菲律宾公立大学之一。
资质认证
-
菲律宾高等教育委员会
-
中国驻菲律宾大使馆
-
中国教育部涉外监管网
-
中国教育部留学服务中心
项目优势
-
教学优势
小班授课、配中文翻译、院长推荐入学、单证即可申请就读。
-
论文完成和答辩优势
韩国、泰国、马来西亚、俄罗斯等国基本上要在 SCI 等国际知名刊物发表 1~2 篇相关论文，才允许进行博士论文答辩，在毕业难度上高于菲律宾（菲律宾现行政策仅需要在菲律宾高教委专家组的督查下进行博士论文答辩即可、论文无需发表）。
-
毕业率高
按时抵菲、正常出勤和按时按质完成作业、能正常与导师、专家进行 基本英语沟通，有一定的论文写作能力，正常 2 年毕业并获取博士学位。
-
归国认证
2009 年中国和菲律宾已经签订了中菲高等教育学历互认协议，2019 年两国进一步签订了扩大双方互认学校和学历的范围 ，中国教育部对菲高校认证数量逐年增加。
-
颁发证书
菲律宾高教委认证；菲律宾外交部认证；中国教育部认证。
招生信息
国际博士热门推荐
-
泰国北清迈大学博士
泰国北清迈大学，英文名：North-Chiang Mai University，简称：NCU，创办于1999年，学校目前拥有 6 个学院、20 多个专业、10 个硕士点和 2个博士点，在校学生3000 余人、教职员工 300 多人，是一所国际型 小众精品大学。
学制：三年
留学地点：泰国清迈
专业：工商管理博士
证书：学位证+留服认证
-
菲律宾国父大学博士
国父大学 (José Rizal University，简称JRU)是菲律宾一所有着悠久历史并具全面教育的综合性大学，坐落于首都马尼拉中心城区曼达卢永,成立于1919年。
学制：三年
留学地点：菲律宾马尼拉
专业：教育学、工程学等
证书：学位证+留服认证
-
菲律宾永恒大学博士
菲律宾永恒大学，简称:UPHSD，是一所菲律宾国家高等教育委员会（CHED）直属的全日制综合性私立大学，是菲律宾高等级认证的AUTONOMOUS STATUS大学。永恒大学创办于1975年，是我国教育部留学服务中心认可的 “菲律宾正规高等院校”，也是我国驻菲律宾大使馆确认的“有资质接收外国留学生的菲律宾高校”。
学制：三年
留学地点：菲律宾马尼拉
专业：教育学、管理学等
证书：学位证+留服认证
由于国际联考面试DBA大多是国外高校在华招收的，不需要参加国内联考，而是经过申请+面试的方式。
这包括申请和面试。申请时需要向学校提供申请材料，所以在准备申请材料时一定要充分准备，因为这不仅关系到你能否参加面试，而且在面试过程中，考官会参考你的申请材料来面试你。
小贴士
没有人喜欢被束缚。制度本身就是对人的一种约束，会让人感到受约束、感到舒心，甚至损害一些人的利益。我以前常走这条路上班。现在你让我走另一条路。这条路很远。我每天都要花很长时间。谁愿意？
特别是对于那些习惯了自由和放松的管理者来说，在建立制度之前，管理者必须三思而后行：这个制度能否落实，并有信心和决心把它做好？如果制度很难落实，如果抓得不好，就不要说了。否则，只会让管理者丢面子，降低威信。
