深圳市博维职业培训中心

【课程时间】2016年5月28-29日（周六、日）9:00-12:00 14:00-17:00

【课程对象】采购及采购相关工作从业者

【费用标准】政府专项资金补贴后仅需50元/人

【报名申请资料】

需按中小企业服务署要求提交申请资料，每家企业限报3人。

1、2016年博维承办政府专项资金补贴课程预约回执表；可点击下载

2、参加人员情况登记表（加盖单位公章）；可点击下载

3、身份证或社保卡正反面复印件；

【课程内容】

1、管理并领导项目

•项目和项目管理的定义

•项目管理和采购的关系

•公司的组织结构和项目管理中的关键人员

•如何运用项目管理的理念

•项目的阶段和项目生命周期

•项目管理的流程

•案例分析

2、为采购与物流项目选择*佳方法

•采购做什么：采购型项目分析

•正确的方法：别被踢开或扔掉

3、项目式采购管理的过程

•开始（Project Initiation）

•计划（Project Planning）

•执行（Project Execution）

•监控（Project Monitoring）

•结束（Project Closure）

•案例分析

4、实施采购项目管理的工具和技术

•采购项目的特点是什么

•采购项目管理与其他职能的不同

•在采购项目中可以运用的标准工具

【主讲嘉宾】 梅昌刚 深圳博维高级讲师

•英国威尔逊大学硕士，安徽财贸学院国际经济与贸易专业及北京大学深圳研究生院法学专业本科毕业；

•曾在香港溢达企业有限公司、美资手机部件制造企业、法资智慧设备系统公司等企业担任采购经理等职务，现任深圳市澄天伟业（全球*大的EMS企业之一）副总经理；

•具有20年以上的供应链管理和5年国际贸易及船务管理方面的工作资历，在供应链管理、专案管理、流程体系管理等方面拥有丰富的实践经验和理论造诣，并在构建和培训公司采购团队，带领团队完成新物料开发、新供应商开发、供应商管理、采购体系和流程的建立和改进、物料分析资料库、物料采购、库存管理、仓库管理和采购成本的控制、风险识别和优化等方向有丰富的经验。