采购公开课：高绩效的供应管理

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采购公开课：高绩效的供应管理

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上课地址：

深圳市博维职业培训中心

活动倒计时

11: 59: 59

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课程介绍

采购公开课：高绩效的供应管理（王保华）

费用说明：3800元

活动时段：9：30-17：00

活动日期：2015年9月11日

活动地点：新沙街2-1号华强职校南校区

咨询电话：0755-83655331 点击咨询

【课程内容】

一、预测Forecasting
1、分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业*佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。
2、基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。
3、跟供应商一起管理预测数据。
二、物流Logistics
1、设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。
2、指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的*佳整合。
3、管理国际运输、收据和文件，以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。
4、解决交付/接收中出现的问题，包括货物丢失和损坏的索赔。
三、材料和库存管理Materials &Inventory Management
1、开发/实施材料和/或服务的标准化方案。
2、开发/实施仓库和库存管理系统。
3、协调和/或监察组织内的设备和资产的流动。
4、对于过剩品和成品，制定、监督和执行多渠道处置方案。
四、组织/部门评估Organization/Department Assessment
1、监督对业务计划的执行工作情况，并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。
2、制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。
3、开发工具和流程，以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。
4、分析并解决供应管理审计中出现的问题。
五、计划Planning
1、实施或利用需求计划（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），来协调供应管理和公司业务运作，以支持组织战略。
2、制定、实施、维护并监控预测、业务计划，调度和库存控制功能，以确保产能和资源的*佳利用。
六、产品与服务开发Product Development
1、参与产品/服务开发或改变规范/要求，来支持公司的销售和营销活动，以满足客户需求。
2、管理新产品/服务初始阶段的热身战略，实施规模化生产。
七、项目管理Project Management
1、代表供应管理组织，进行项目管理活动。
2、根据公司目标，在供应链管理领域实施持续提高流程。
八、质量Quality Management
1、开发/管理供应商的认证程序。
2、针对质量的持续改进和目标设定，制定统计方法。
3、开发、统计和评价质量要求，不断提高供应商的绩效。

【讲师介绍】
王保华深圳市博维企业管理咨询有限公司高级顾问 / 深圳市博维职业培训中心高级讲师
• 中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会核心专家组成员，ISM授权C.P.M&CPSM的中国核心讲师。
• 戴尔中国公司物料采购总监，常为清华大学、复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理等专题课程，曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。
• 曾任阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监，负责管理，协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。他在上任的**年就将亚太区的采购成本节省由5.6%提高至12.9%。在采购计划方面，他成功地为公司建立了一套完整有效的计划和库存控制系统，使公司的物流运作更为柔性化。之前任职施乐(中国)有限公司供应链整合经理。

【报名方式】

• 电话：0755-83655331 点击咨询

倒计时

11: 59: 19

课程热线：15622808442 | 客服时间：9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言）

采购公开课：高绩效的供应管理

15622808442

周一至周日09:00-22:00

机构介绍

深圳市博维职业培训中心深圳市博维企业管理咨询有限公司深圳市博维职业培训中心＆深圳市博维企业管理咨询有限公司创建于2003年，15年来致力于在项目管理、采购管理、物流管理与供应链管理领域的深耕细作，针对先进制造业和现代服务业企业的专业管理人才，以知识更新和技能提升为路径，现已发展成为在相关专业化细分市场上最具服务竞争力的培训和咨询服务机构。 ...【详情】

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