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采购管理技能训练

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深圳诺达名师

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课程介绍

深圳哪里有采购管理技能培训?

. 企业采购组织的建立:

企业运营状况分析

供应链管理概念介绍

采购工作在企业运营中的地位

采购组织的架构与流程分析


集中的物料认证与分散的物料采购:

新形势下采购管理重心的转移

供应商选择与管理

供应商评估的方法

物料认证的步骤

供应商的绩效管理


深圳哪里有采购管理技能培训?

采购谈判基础:

谈判前的准备

优势与劣势分析

预计“期望”与合理妥协

从采购谈判到产品价值分析


采购流程优化

基于企业信息平台的采购流程优化

非增值环节的流程优化

零星物料采购的管理与风险控制


采购成本分析与优化

采购物料的市场分析

影响物料成本的关键因素分析

采购价格与总拥有成本的区别

决定供应商商品价格的关键因素

产品价格降低的十大方法

如何评价采购物料的价格优劣


深圳哪里有采购管理技能培训?

ERP管理与采购

ERP的核心思想与物料采购

ERP的实施与管理

物料需求计划与市场预测

ERP管理中的交期控制


库存管理与物料采购

工厂管理的基本矛盾

从雾里看花到精准的市场预测

销售计划对采购计划的影响

计划的信息系统建立

安全库存的建立

库存周转率的分析与提升方法


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