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互联网时代物流管理技能提升

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课程介绍

如何提升物流管理能力?

课程大纲

部分一:现代物流

1. 现代物流的发展环境

2. 现代物流的基本概念

3. 现代物流的“整合”

4. 现代物流的主要特征

5. 现代物流的意义

6. 现代物流的发展趋势

7. 现代物流的政策环境、政策趋势、政府在现代物流发展中的地位

部分二:供应链管理

1. 供应链管理的概念与内涵

2. 供应链的结构模型

3. 核心企业(核心企业的地位与作用、什么样的企业才能成为核心企业)

4. 中国企业供应链管理实施中存在的问题

5. 利丰供应链管理案例分析

6. 第四方物流案例分析

部分三:“互联网 ”与现代物流

1. “互联网 ”的内涵

2. “互联网 ”时代物流业的发展变局

3. 案例分析一:罗宾逊全球物流  没有车的物流巨头

4. 案例分析二:校园超市O2O发展——小麦公社

5. 供给侧改革与物流

6. 互联网 物流与供应链管理的模式创新问题

部分四:物联网与智能物流

1. 物联网的概念

2. 物联网的应用领域

3. 物联网可能提供什么服务

4. 示范应用:智能物流、智能交通、智能家居、智慧养老

5. 物流企业发展的新环境-智能化技术

6. 物流与供应链的发展趋势


讲师简介

张智勇

主要背景资历:

工学博士、管理学博士后,教授、博导,华南理工大学经贸学院物流工程系主任、华南交通物流发展研究中心秘书长、广东高校物流管理与工程类专业教学指导委员会副主任兼副秘书长、期刊《物流与供应链》主编、广州市重大行政决策论证专家。

多次完成政府委托项目、曾为数家企业的物流管理提供咨询和指导。

主要研究领域:

服务供应链、复杂物流系统建模与性能分析。近五年主持或参与科研项目30余项,涉及物流战略管理、区域物流与区域经济、供应链金融、服务供应链、城乡一体化物流、物流系统仿真、政府决策咨询、物流行业管理咨询等,发表论文40余篇,参与制定代收货款服务规范、城市配送服务规范、城市配送共同作业标准等地方标准8项,主讲课程有高级物流学、运营管理、物流仿真技术。



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