温州招投标技巧培训课程
采购招投标培训课程导读采购招投标相关法律法规的出台及完善,标志着中国企业已全面进入招投标时代,招投标管理已成为企业生存发展和战略决策的中心问题。为帮助从事招投标工作的相关人员全面准确理解招标采购的新规
采购招投标培训课程导读
采购招投标相关法律法规的出台及完善,标志着中国企业已全面进入招投标时代,招投标管理已成为企业生存发展和战略决策的中心问题。为帮助从事招投标工作的相关人员全面准确理解招标采购的新规则、新要求,掌握电子化招投标全流程操作要点,解决招投标工作中的疑难问题,全面提高实战投标水平,以达到迅速提高中标概率的目标,特决定举办本次采购招投标培训。
采购招投标培训课程目标
1.建立采购招投标的理论框架,以及理论与实际相结合的学习方法。
2.熟悉国内现行招投标相关法律法规。
3.通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。
4.通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。
采购招投标培训课程介绍
采购招投标培训课程大纲
1.招投标基本框架
●寻源所遵循的主要步骤
●影响供应商获取与选择的主要维度
●采购策略的选择方法
●每一类项目日常项目、杠杆项目、瓶颈项目和关键项目、在寻源时所使用的主要方法
2.招投标相关法律规范
●招投标法及实施条例解读
●招投标中的注意事项
3.招标流程及关键控制
●采购招标的流程
●采购招标标书的准备
●采购招标标书的发放
●采购招标投标书的接收
●评估报价的步骤和方法
●确定中标人和签约注意事项
●招标关键点及控制方法
4.企业采购招投标实务
●外企常用的招标采购方法
●招标中的商务谈判技巧
●招标中的供应商选择策略
5.投标博弈过程及应对
●从供应商投标角度理解招投标的关键点
●如何应对招投标的一些主要问题
6.招投标风险识别及评估
●招投标中存在哪些风险及分类
●识别风险的方法和工具
7.合同的签订和生效
●如何描述标的
●价格条款该如何制定
●不同的合同类型
●质量交付付款条款该如何制定
●定金和违约金的规定
●项目合同的种类特点
●总包与分包合同
●要约与承诺的生效
●要约与承诺的撤回/取消
●如何防止合同欺诈
8.如何有效履行合同和处理合同变更
●合同当事人与当事人的义务
●合同签订部门与合同执行人的关系
●合同进度的管理与控制方法
●合同多交付物的处理
●合同变更的管理与控制方法
●合同的风险管理与控制方法
●标的物的风险负担
●合同的支付管理与控制方法
9.如何处理合同正常收尾和合同解除收尾
●行政文档收尾
●合同终止与解除的管理与控制方法
●合同纠纷的解决方式
●合同解除时的收尾工作
●合同审计
●“反省会”与绩效评估与改善
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学员感想
培训会上,老师就采购工作内部实操流程作了讲解,一是招标采购与非招标采购操作流程介绍,二是通过案例分析国有企业招标采购常见法律问题及风险防范,每一部份都干货满满的。同时,老师还强调,企业应建立健全采购内部监督制度和内控机制,并在采购过程中要严格依法、依规执行操作,并且通过案例让我们认识到了内部监督制度的重要作用,收获匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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